人才觀

       有德有才，提拔重用；

       有德無才，培養使用；

       無德有才，控制使用；

       無德無才，堅決不用。

人才培養方式

        種是內部或外部集中授課的方式，利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享，同時進行有效的實踐；

       第二種是定向培養。與一些技校類學校合作定向培養本公司需要的各類人才；
       第三種是崗位輪換。公司建立完整的激勵制度，給每一位員工提供平等的機會和發展平臺，通過不斷調整崗位，從而實現員工的職業規劃，使企業和員工個人達到雙贏的局面。

員工職業規劃

       天翔集團為所有員工提供三通道發展模式：管理通道、專業/技術通道、技能通道 。員工可以根據自身特點，結合業務發展，為自己設計切實可行的職業發展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實現職業發展規劃。